PWS Potenzialdiagnostik – die Besten finden und entwickeln!

Ihre Herausforderungen:

Unternehmen benötigen angesichts der vielfältigen Herausforderungen unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter/-innen, die sich selbstbewusst ihren Aufgaben stellen. Effektives, selbstverantwortliches und teamorientiertes Arbeiten in optimierten, schlanken Strukturen und Prozessen funktioniert dann, wenn die richtigen Mitarbeiter/-innen am richtigen Platz eingesetzt sind. Dies erfordert zeitgemäße, auf Motivation, Transparenz und Akzeptanz ausgerichtete Verfahren der Personalauswahl und die Potenzialermittlung sowie gezielte Kompetenzentwicklung von Potentials.

PWS Leistungsangebot:

PWS Wollsching-Strobel Managementberatung GmbH ist seit 25 Jahren spezialisiert auf die Diagnostik und Auswahl von Führungs- und Fachkräften aller Ebenen. Insbesondere in strategischen Veränderungsprozessen und bei Fusionen besetzen wir schnell und erfolgreich die Führungsebenen und Schlüsselpositionen neu. Von der Auswahl eines Vorstandsvorsitzenden bis zur Neubesetzung z. B. kompletter Vertriebsmannschaften wenden wir unterschiedlichste Potenzialanalyseverfahren erfolgreich an. Jedes Verfahren ist passgenau auf die Anforderung des Kunden zugeschnitten und wird von qualifizierten Beratern durchgeführt. Neben klassischen Auswahlverfahren wie dem Assessment-Center (AC) bieten wir Ihnen mit dem Orientierungs-Center (OC), dem Führungs-Check (FC) und der Trainingsbedarfsanalyse (TBA) optimierte Instrumente der Standortanalyse für Mitarbeiter/-innen aller Ebenen.

Ihr Mehrwert:

• Die Verfahren basieren auf unternehmensspezifisch zugeschnittenen Aufgaben, die von Teilnehmern in verschiedenen Konstellationen bearbeitet werden.
• Im Zentrum steht die systematische Selbst- und Fremdeinschätzung, d. h. die Teilnehmer erhalten nach jeder Aufgabe im Verfahren über verschiedene Instanzen Rückmeldung zu ihrer Leistung.
• Dieser Ablauf eröffnet Steuerungsmöglichkeiten: Erhaltenes Feedback kann sofort umgesetzt und verändertes Verhalten erprobt werden.
• Insgesamt wird ein konstruktives Erfahrungslernen ermöglicht, das eine realistische und nachvollziehbare Einschätzung vorhandener Potenziale der Teilnehmer erlaubt.
• Nicht allein der Selektions-, sondern auch der Entwicklungsgedanke steht mit im Vordergrund.

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Diese Merkmale generieren in Summe eine optimale Diagnostik, nachvollziehbare Ergebnisse sowie eine hohe Akzeptanz bei den Beteiligten. Jeder Beteiligte kann demzufolge anhand eines individuellen Personalentwicklungsplans gezielt gefördert werden.

Referenzen und Expertise:

Folgende Verfahren haben wir u. a. erfolgreich durchgeführt:

• Orientierungscenter für Potenzialträger (SMS group GmbH)
• Führungs-Check für Führungskräfte im Vertrieb (Stadtsparkasse Mönchengladbach)
• Trainingsbedarfsanalysen für Vertriebsmitarbeiter (Sparkasse Bochum)
• Development Center für Managing Consultants (Amadeus FiRe, Personaldienstleister)

Bei weiterführendem Interesse nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf!